Djelatnici koji nisu u potpunosti samostalni i osposobljeni za obavljanje radnih zadataka često su manje produktivni. S druge strane, svaki vođa tima ima samo jedan osnovni zadatak: ostvariti poslovne rezultate kroz učinkovito upravljanje radom članova svog tima. No kako prepoznati uzroke slabog učinka i što s djelatnicima različite razine uspješnosti? Što možemo učiniti da se motivacija djelatnika potakne?

Trenerica: Barbara Ružić

Trening je namijenjen:

• rukovoditeljima
• djelatnicima u službi ljudskih resursa
• voditeljima timova
• odgovornima za motiviranje djelatnika u timu / tvrtki

Polaznici će naučiti sljedeće:

• razumjeti izvore motivacije, osnovne motivacijske alate i kako ih primijeniti u praksi
• razviti vještinu motiviranja djelatnika u svom timu
• što sve utječe na radni učinak i koji je utjecaj motivacije
• razumijevanje motivacije: koji su mogući izvori motivacije

Sadržaj treninga:

• veza motivacijskih sustava i sustava nagrađivanja
• što sve utječe na radni učinak i koji je utjecaj motivacije
• kako motivirati djelatnike prema ostvarenju ciljeva
• specifični alati motiviranja i kako ih koristiti
• materijalni motivatori
• nematerijalni motivatori
• što motivira naše zaposlenike
• kako postaviti motivacijske sustave unutar kompanije
• što je jači motivator: formalni sustavi nagrađivanja ili rukovoditelj
• motiviranje i navođenje na pozitivne promjene

Metode rada:

• vježbe
• individualni i grupni rad
• otvoreni dijalog
• razmjena znanja i iskustva
• osvrt na znanje, iskustvo i praksu

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne