Seminar se bavi najvažnijim aspektima kreiranja sustava nagrađivanja sa namjerom da se sudionicima prenese know-how koji je neophodan za efektivno i efikasno bavljenje ovom problematikom. Seminar je potkrijepljen odgovarajućim vježbama kao i prezentacijom teorijskih modela i slučajeva iz prakse.

Osnovne teme seminara:

• Svrha sustava nagrađivanja - što dobar sustav nagrađivanja mora imati?
• Modeli i koncepcije sustava nagrađivanja
• Definiranje politike nagrađivanja
• Određivanje bodova za nominalne zarade
• Određivanje odnosa fiksnih i varijabilnih dijelova zarada
• Faktori koji determiniraju varijabilne zarade - izbor i određivanje parametara njihovog utjecaja
• Obračun varijabilnih dijelova zarada
• Jednokratne nagrade i njihovo projektiranje i obračunavanje:
  - nagrađivanje postizanja ciljeva
  - nagrađivanje prijedloga i inovacija
  - nagrađivanje izuzetnih rezultata
  - nagrađivanje za rad na posebnim zadacima
  - nagrađivanje za dugogodišnju lojalnost firmi
• Redovne i povremene posebne pogodnosti
• Sustav nagrađivanja u životnom ciklusu poduzeća
• Učešće zaposlenih u profitu - kada ima i kada nema smisla da se uvodi
• Uvođenje suvlasništva za najvažnije i najlojalnije zaposlene
• Unutrašnje nagrade - vrste i njihov utjecaj
• Veza sustava nagrađivanja sa motivacijskim sustavom, povećanjem učinka zaposlenih (Performance Appraisal) i sustavom upravljanja prema ciljevima (MBO)
• Godišnja revizija sustava nagrađivanja - od čega zavisi i kako se provodi?

Dodatne napomene

Zbog specifičnog načina rada koji zahtijeva visok stupanj pažnje i aktivnosti sudionika, zbog stalne interakcije instruktora sa svim polaznicima, broj sudionika je ograničen na 18.

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne