Kako smanjiti zalihe u 6 koraka

Lokacije
Logiko d.o.o.
Barčev trg 14
10000 Zagreb
Tel: 01/6602-557, 091/5027-242
Za kontroling u skladištu i zalihama postoje jednostavna i ekonomična rješenja i mjere koje se mogu primijeniti kod gotovo bilo koje tvrtke, bilo koje veličine. Primjena ovih tehnika nije skupa i može se jednostavno implementirati i uz vlastito osoblje ...

Trener: Antonio Zrilić

Mjesto održavanja: Cromosov toranj, Avenija grada Vukovara 271, Zagreb

Uvod u temu

"...na seminaru Kako smanjiti zalihe u 6 koraka čula sam puno novih stvari o vođenju zaliha (kao npr. ABC i XYZ analize) koje se mogu primjeniti u našoj firmi. Seminar bi preporučila svim našim partnerima. "

Darija Tabulov, voditelj službe nabave, Krka-farma d.o.o.

Cilj

  • Razumijevanje uzroka nastajanja zaliha te upoznavanje s metodama efikasnog upravljanja zalihama koji dovode do uštede financijskih sredstava, uz zadovoljenje potreba korisnika.
  • Kako mjeriti upravljanje zalihama (ažurnost zaliha, broj obrtaja isl)? Koji su pokretači troškova u upravljanju zaliha i kako ih smanjiti? Metode upravljanja zalihama. Što je sigurnosna zaliha i da li je ona poterebna?

Kome je seminar namjenjen

  • Direktorima nabave, direktorima logistike te zaposlenicima i poduzetnicima koji žele poboljšati protočnost materijala i učinkovitost zaliha.
  • Direktorima prodaje i voditeljima proizvodnje te planerima
  • Tvrtkama kojima zalihe predstavljaju opterećenje kako u financijskom, tako i u operativnom smislu.

Sadržaj

1. Korak - Analizirati razloge postojanja zaliha (uzroci viškova u skladištu)

  • odrediti listu uzroka viška zaliha
  • napraviti anketu koji uzroci zaliha najviše utječu na količinu zaliha
  • prvih pet uzroka analizirati sa „fishbone“ dijagramom kako bi pronašli što utječe na njih
  • koji su troškovi na skladištu

2. Korak - Redovno analizirati “mrtve” zalihe

  • izračunati koeficijent obrtaja
  • odrediti granicu za nekurentne zalihe
  • definirati mjere za rješavanje nekurentne zalihe

3. Korak - ABC analiza

  • podijeliti sve artikle po kategorijama (odrediti kategorije)
  • odrediti parametre po kojima ćemo odrediti odnose važnosti (80:20)

4. Korak - Odrediti politiku zaliha => sigurnosne zalihe

  • odrediti željeni nivo usluge
  • izračunati prosječne zalihe
  • izračunati standardnu devijaciju
  • odrediti sigurnosne zalihe
  • odrediti ciljanu vrijednost zaliha i postupak praćenja

5. Korak - Jasno odrediti odgovornost za zalihe

  • Jasno odrediti odgovornost za zalihe
  • odrediti sve one koji utječu na zalihe (dionici)

6. Korak - Definirati i pratiti ključne pokazatelja uspjeha vezane uz zalihe

  • Definirati i pratiti ključne pokazatelja uspjeha vezane uz zalihe (ažurnost zaliha)
  • dodijeliti odgovornost za pokazatelje za one koji utječu i one koji su odgovorni za zalihe

Metode

Polaznici će biti poticani da aktivno sudjeluju u timskim aktivnostima kao što su timske diskusije i prezentacije, poslovne igre i simulacije.
Vježba:

  • Koeficijent obrtaja zaliha
  • Kanban

Primjeri:

  • Upravljanje zalihama u Wal Mart-u,
  • Primjeri izračuna sigurnosnih zaliha
  • Kako teh.sl. utječe na zalihe, a nema odgovornost za zalihe => case-study (ACR)
  • Različite uloge i odgovornosti menadžmenta => različiti fokusi na zalihe => case-study Pramac


 

Certifikati:
  • Upis u radnu knjižicu: ne
  • Certifikat: ne
  • Uvjerenje: da
  • In-house: ne
  • Svjedodžba: ne
  • Diploma: ne