Pravovremena priprema je nužna za pojave i promjene u okolnostima koje uvjetuju osvajanje prostora i prisvajanje izvora i dobara (dobiti, profita, itd.). Dinamiku promjena znatno određuje i dinamika tehnološko-tehničke informacije u procesu u radu što traži adekvatnu dinamiku mobilizacije razvojnih ljudskih potencijala, te upravljačkih sposobnosti tim i takvim pojavama i promjenama.

Dinamika jednog i drugog traži cjeloživotno učenje kao proces saznavanja i ovladavanja pojavama i promjenama. Promjene i pojave traže pravovremeno i usklađeno jačanje unutarnjih i vanjskih uvjeta u ovladavanju pojavama i promjenama. Otpor promjenama proizlazi iz neobazrivosti i nepoznavanja posljedica modifikacije i adaptacije na pojave i promjene. Otpor pružaju oni koji su inertni, oni koji pružaju otpor promjeni u mišljenju, a time i otpor u djelovanju. Zato nam je potrebna stalna mobilizacija sposobnosti za percepciju promjena čiju ispravnost i pravilnost možemo pojmiti samo stalnim učenjem, tj. stalnim praćenjem pojava i promjena koje nas ne smiju zateći nespremne da reagiramo u smislu pravilnog ishoda. Razumijevanje tih procesa određuje pravilnost našega djelovanja, našega ponašanja, a time i ishoda, tj. rezultata.

Trenerica: dr. sc. Marija Pavkov

Trening je namijenjen:

• svim razinama menadžmenta
• voditeljima timova ili radnih grupa
• svim menadžerima i voditeljima koji u organizaciji ili timu imaju zadatak uvesti i provoditi promjenu bilo koje vrste

Polaznici će naučiti sljedeće:

• razumjeti ulogu koju imaju promjene na individualnoj i organizacijskoj razini
• razumjeti ulogu i važnost promjena u razvoju ljudskih potencijala i aktiviranju kreativnih sposobnosti zaposlenika
• razlikovati intrinzičnu i ekstrinzičnu uvjetovanost i/ili poticaj za promjenom
• kako pripremati ljudski organizam na promjene
• kako konstruktivno odgovarati na promjene i sukladno tome djelovati prema realizaciji u promijenjenim okolnostima

Kratki sadržaj seminara:

• uloga promjena na individualnoj i organizacijskoj razini
• uloga i važnost promjena u razvoju ljudskih potencijala i aktiviranju kreativnih sposobnosti zaposlenika
• unutarnja i vanjska uvjetovanost i/ili poticaj za promjenom
• prilagodba stila rada novim zahtjevima u radnoj okolini uslijed novonastalih i novouvjetovanih promjena
• priprema za promjene
• kako prepoznati i otkloniti otpor za promjenom
• složene projekte u turbulentnim vremenima se vodi na znanstvenim osnovama koje uključuju otkrivanje zakonitosti pojava i promjena

Cilj treninga:

• naučiti koristiti stilove rada i planiranja u svrhu rješavanja složenih zadaća i projekata koji ovise o mnogim čimbenicima u vremenu brzih promjena
• naučiti što znači upravljati promjenama (prouzročiti, kontrolirati, planirati ili se pripremiti)
• naučiti kako voditi složene projekte u turbulentnim vremenima

Metode rada:

• prezentacija
• interaktivne vježbe (individualne i grupne)
• rad u parovima
• diskusija
• razmjena znanje i iskustava

Kotizacija: 1.290,00 kn + PDV

U iznos kotizacije uključeno je: predavanje (8 školskih sati), svi potrebni materijali za praćenje treninga, uvjerenje o pohađanju, coffee break i ručak.

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne