Situacijski leadership

Lokacije
EducaMix d.o.o.
23000 Zadar
51000 Rijeka
Tel: 051/511-100, 091/1511-100, 098/797-179
Fax: 051/511-101
31000 Osijek
10000 Zagreb
Tel: 01/3883-114, 091/3883-114
Fax: 01/3883-115
Zagreb: VMD poslovni centar, 15. i 16. prosinca 2011.

Trener: Ljupko Kontešić, dipl.oecc.

Trening je namijenjen:

  • menadžerima koji vode timove kako bi što uspješnije vodili članove svojih timova
  • srednjem menadžmentu većih poduzeća
  • izvršnim direktorima srednjih i manjih obrta i poduzeća
  • direktorima sektora marketinga, prodaje i projekt – menadžerima
  • voditeljima organizacijskih timova
  • voditeljima edukacije i treninga menadžera

Polaznici će naučiti sljedeće:

  • usvojiti praktična znanja za motivaciju i razvoj zaposlenika
  • osvijestiti važnost uloge voditelja i što ta uloga podrazumijeva
  • kroz vježbe napraviti matricu zaposlenika sa njihovim karakteristikama, te uskladiti stil vođenja s tim karakteristikama
  • razumijeti kako postoje različiti stilovi vođenja i razvoja djelatnika koji ovise o stupnju razvoja pojedinog zaposlenika u pojedinoj vještini/kompetenciji
  • razumijeti i primijeniti u svojoj okolini koncepte situacijskog vođenja
  • strateški sagledati razvojne mogućnosti svog tima i sposobnost istog za ostvarenje rezultata
  • prepoznati razvojne faze svojih djelatnika u pojedinoj vještini / znanju / kompetenciji
  • identificirati ključna područja razvoja svakog pojedinog djelatnika (potrebna za ostvarenje rezultata)
  • prepoznati stupanj razvoja djelatnika u identificiranom području i odrediti odgovarajuću metodu razvoja
  • znati preuzeti odgovornost za rezultate svog tima
  • znati dati djelatnicima učinkovit korektivan feedback u odnosu na njihov učinak

Kratki sadržaj treninga:

  • osvještavanje važnosti uloge i odgovornosti voditelja
  • prepoznavanje utjecaja rada na vještinama i motivaciji djelatnika sa njihovim učinkom
  • teorijski koncept Blanchardovog modela situacijskog vođenja timova
  • analiza kroz koje razvojne faze prolaze zaposlenici u organizaciji
  • detekcija u kojim razvojnim fazama zaposlenici najčešće odlaze iz organizacije, u kojima imaju poteškoća s motivacijom, u kojima traže ravnopravnost i sl.
  • prijenos znanja o četiri različita stila vođenja za različite situacije u kojima se zaposlenici nalaze (direktivno, coaching, podržavajuće, delegiranje)
  • vježbanje četiri stila vođenja kroz igru uloga s povratnom informacijom trenera
  • praktične vježbe različitih stilova vođenja na konkretnim primjerima iz organizacije
  • povratna informacija od strane trenera polaznicima o kvaliteti prikazanog vodstva s jasnim smjernicama o pozitivnim elementima kao i područjima za razvoj
  • definiranje konkretnih aktivnosti i plana rada sa svakim članom tima u sljedećem razdoblju, uključujući definiciju ciljeva i očekivane rezultate

Metode rada:

  • prezentacija (vizualna: power point i popratno gradivo)
  • primjeri
  • interaktivna diskusija
  • razmjena znanja i iskustva
  • vježbe na temelju najboljih svjetskih praksi
  • analize konkretnih primjera uspješnog rukovođenja s diskusijom
  • interaktivna razmjena znanja i iskustava polaznika seminara
  • test djelotvorne podjele zadaća

Kotizacija: 1.690,00 kn + PDV

U iznos kotizacije uključeno je: predavanje (12 školskih sati) svi potrebni materijali za praćenje treninga, uvjerenje o pohađanju, coffee breakovi i dva ručka.

Rukovoditelj ste u bilo kojoj ulozi na svojem poslu te želite dugoročno uspješnu i kvalitetnu organizaciju. Postavljate procese, programe, sustave, kanale i sve što je potrebno za funkcioniranje poslovne organizacije. A što je s ljudima?! Da li su oni temeljnini “građevni materijal” svake organizacije?! Koliko se bavite njihovim razvojem?! Razvijate li svoje vještine vođenja?! U današnje vrijeme velikih i brzih promjena opstaju organizacije koje najviše ulažu u razvoj kadrova na osobnoj i organizacijskoj razini.

Certifikati:
  • Upis u radnu knjižicu: ne
  • Certifikat: ne
  • Uvjerenje: ne
  • In-house: ne
  • Svjedodžba: ne
  • Diploma: ne