Cilj treninga:

Ponuditi dodatna znanja u procesu upravljanja promjenama top-menadžmentu, internim i eksternim poslovnim savjetnicima, kao i projekt-rnenadženrna koji se koriste različitim alatima pri donošenju odluka.

Struktura radionice:

• Definicija promjene
• Vizija i strategije/ menadžment vs. hderstvo
• Odnos vizije, strategije, plana i budžeta
• Komponente korporativne kulture
• Dizajn/redizajn organizacije - McKinsev *7S" model
• Površinske i skrivene teme za organizaciju
• Ljestve promjene

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne