Motivacija

Lokacije
Poslovna učionica d.o.o.
Ilica 494
10000 Zagreb
Tel: 01/3473-001, 01/3457-626, 098/710-701
Cilj je potaknuti razvoj vještina vođenja koje motivira suradnike.

Budite li se svakog jutra poletni i radosno ustajete iz kreveta jer Vas čeka još jedan radni dan? Prštite li od energije dok obavljate svoj posao izuzetno efikasno i s guštom, kao i svi Vaši suradnici s kojima je užitak raditi? I po isteku radnog vremena ostajete na poslu jer Vam je tamo super?
Ako ste na ova pitanja odgovorili s DA, nemojte doći na trening! Ne treba Vam. (Radije nam se javite da Vas proučimo i uzmemo kao primjer.
Ako naprotiv, Vi ili Vaši suradnici često izgovarate rečenice poput  “Danas mi se ništa ne radi....”, “Joj, kad će konačno pet pa da odem doma...”, “Nemam više volje za ovaj posao”... - vidimo se na treningu! Nemojte reći da niste znali...

Ciljevi

  • Upoznati potrebe koje pokreću ljude; naučiti osvještavati svoje i prepoznavati tuđe potrebe
  • Upoznati zakonitosti ljudske motivacije i razumjeti posljedice na motivaciju različitih postupaka
  • Steći znanja o efikasnim i neefikasnim postupcima koji utječu na motivaciju suradnika

Kome je namjenjen trening - je li za mene?

Trening je namijenjen menadžerima različitih razina i područja rada (predsjednici i članovi uprave, izvršni direktori, direktori sektora, koordinatori, voditelji timova), odnosno svima onima koji su odgovorni za za vođenje i organizaciju svog tima.

Što ću naučiti?

Kako motivacija utječe na radni učinak i poslovni uspjeh tvrtke

  • što motivira ljude - temeljne zakonitosti motivacije, suvremene motivacijske teorije
  • što utječe na motivaciju u radnom okruženju - što motivira, a što demotivira suradnike
  • kako motivirati sebe, što činiti kad mi radni elan padne
  • zašto nastaju sukobi potreba unutar osobe i među članovima tima
  • kako moj stil vođenja utječe na motivaciju suradnika i njihov radni učinak
  • kako razlikovati dobre od loših radnika - praćenje radne uspješnosti
  • kako mogu potaknuti motivaciju suradnika; što poduzeti s nemotiviranim suradnicima - efikasne i neefikasne strategije motiviranja
  • čime potaknuti motivaciju - materijalno i nematerijalno nagrađivanje, temelji sustava plaća i nagrađivanja

Polaznika: 12-15, max. 15

Certifikati:
  • Upis u radnu knjižicu: ne
  • Certifikat: ne
  • Uvjerenje: da
  • In-house: da
  • Svjedodžba: ne
  • Diploma: ne