Prije većine seminara/radionica uobičajeni su radni sastanci putem koji se dolazi do potrebnih saznanja o karakterističnim situacijama s kojima se sudionici susreću u obavljanju svojih poslova.
Naglasak je na raznim vrstama vježbi, interakciji, komunikaciji: - analize; grupne vježbe; individualne vježbe; timske igre; poslovni primjeri; radionice.

Opći ciljevi u provedbi:

• predstaviti odgovarajuće poslovne koncepte
• podići opću razinu znanja i vještina
• pretvoriti znanja u konkretnu poslovnu praksu
• uvesti dokazano učinkovite metode
• uputiti na poslovne standarde
• povećati kvalitetu obavljanja poslova
• razviti potrebu međusobne pomoći i timskog rada
• motivirati za daljnje učenje i savladavanje vještina

Teme:

• Uvod u linijsko i mrežno planiranje.
• Otvaranje novog projekta.
• Definiranje raspoloživih resursa.
• Definiranje radnog vremena.
• Aktivnosti i njihova povezanost; Vrste veza.
• Definiranje troškova projekta.
• Kritični put.
• Upravljanje planom - analiza i korekcije.
• Praćenje realizacije projekta.
• Pregled mogućih izvještaja o projektu.
• Korištenje istih resursa u različitim projektima.

Namijenjeno: postojeći i budući voditelji projekata

Preduvjeti: osnovna predznanja o projekt managementu; napredno korištenje Word, Excel.

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne