Reaktivni voditelj projekta pokušava riješiti probleme onako kako se pojavljuju, dok proaktivni voditelj projekta pokušava riješiti potencijalne probleme prije nego li se pojave i sukladno tome povećava vjerojatnost uspješnosti projekta.

Seminar je namijenjen voditeljima projekata, planerima i linijskom managementu.

Cilj:
- Shvatiti opće koncepte rizika u svakodnevnom poslu 
- Opisati relacije između rizika, pretpostavki i predmeta
- Identificirati rizike na projektu raznim tehnikama
- Analizirati potencijalne rizike na projektu i odrediti skup na koje treba posebno obrađivati
- Planirati odgovarajuće odgovore na rizike uz alternative i opcije
- Pratiti i kontroliratu rizike, kontinuirano procjenjivati njihov utjecaj na projekt i identificirati nove rizike

Sadržaj seminara:

• Uvod i definicija rizika
• Pojmovi – rizici, pretpostavke, predmeti
• Proces upravljanja rizicima
• Identifikacija rizika
• Kvalitativna i kvantitativna analiza rizika
• Odgovori na rizike
• Kontrola rizika
• Interaktivne vježbe podržane računalom

Predznanje:
P01: Osnove PC računala i MS Windows
PM01: Upravljanje projektima

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: da
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne