Informatičko doba već je odavno ušlo u područje upravljanja i vođenja projekata, a softverski alati za organiziranje resursa, analiziranje zadaća i rokova te praćenje rezultata postali su svakodnevica ljudi koji se bave organizacijom poslovanja. MS Project namijenjen je inženjerima, projektantima računalnih mreža, programerima, analitičarima, kao i svim osobama zaduženim za vođenje projekata.
Nijedna tvrtka nema dostatne resurse za ostvarivanje svih poslovnih potreba koji proizlaze iz njene misije i vizije. Sukladno njima postavljaju se višegodišnji poslovni ciljevi koji se provode kroz razne strateške inicijative. Ove inicijative generiraju programe i projekte, a sveukupan obujam posla (ili njegov dio) prati se kroz portfelje projekata.
Prepoznavanje situacija u kojima nam primjena data mining metoda može biti korisna u smanjivanju stupnja neizvjesnosti prilikom donošenja poslovnih odluka.
Kvalitetno planiranje, praćenje i kontrola projekata su jamstvo uspjeha poduzeća. Primavera Enterprise omogućava vođenje projekata po svjetskim standardima izgrađenim na iskustvima i znanjima najjačih svjetskih korporacija.
Kvalitetno planiranje, praćenje i kontrola projekata su jamstvo uspjeha poduzeća. Primavera Enterprise omogućava vođenje projekata po svjetskim standardima izgrađenim na iskustvima i znanjima najjačih svjetskih korporacija.
Simulacija nam omogućuje dizajniranje i analizu sustava bez eksperimentiranja sa stvarnim sustavom. Umjesto toga eksperimentira se sa simulacijskim modelom koji je izgrađen na osnovi stvarnog sustava.
Tržišna situacija zahtijeva od moderne tvrtke određenu razinu projektnog pristupa u poslovanju te ljude koji to mogu izvršavati. Projektni management, koji predstavlja temeljni skup vještina i znanja modernoga poslovanja, danas su mnoge države prepoznale kao posebnu struku. S tim ciljem pokrenut je program četverorazinskog certificiranja koju provodi Hrvatska udruga za upravljanje projektima.
Rizici se odnose na buduće okolnosti ili uvjete koji se pojavljuju van kontrole projektnog tima i koji imaju određeni utjecaj na projekt u slučaju pojave. Drugim riječima ako je tekući problem na projektu (predmet-issue) nešto s čim se projektni tim mora nositi u realnom vremenu, rizik je potencijalni budući problem koji se još nije pojavio.
Kod mnogih je organizacija, po cijelom svijetu prisutan trend implementacije formalnih procesa i tehnika upravljanja projektima da bi se zadane inicijative izvršile unutar rokova, budžeta i dogovorene razine kvalitete. Dio sposobnosti da se izvršava bolje, brže i jeftinije dolazi od sposobnosti da se implementiraju opći procesi i tehnike kroz čitavu organizaciju.
